疫情防控就是没有硝烟的战场，也是检验党员干部初心使命的考场。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情暴发以来，公司党委全面贯彻落实省铁投集团党委工作安排，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实利用好大海外布局优势，在德国、挪威、科威特、迪拜、柬埔寨、埃及、厄立特里亚等国家开启了全球购模式，多渠道、多方式采购防疫物资，全力破解防疫物资紧缺难题。1月30日，由海外运回的第一批防疫物资抵达成都，第一时间捐献给华西医院、四川省人民医院。截止目前，已经有六批物资陆续运抵成都。
“看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛”。这些海外防疫物资能够顺利运抵国内，离不开利来w66海外机构和海外员工的无私奉献和辛勤付出。他们面对货源稀缺、标准不一、运输管制等问题，群策群力、分工协作;他们利用个人人脉，广开货物渠道；他们走向街头，四处找寻货源；他们磨破嘴皮，反复协调运输通道；他们挽袖上阵，动手搬运物资......这些充分彰显了利来w66人的使命担当。
达卡公司：没有誓师会，也不需要请战书
达卡公司承建的孟加拉达卡绕城高速公路项目是利来w66集团投资的孟加拉首个基础设施类PPP项目。在国内疫情发生后，达卡公司职工武鹏、裴海瑞两名同志走街串巷、起早摸黑，用三天时间对项目周边200余家药店进行了地毯式搜索，两人每天工作近16个小时，只为找到更多的物资采购点。同时，因为节假日等原因，海外资金无法及时到账，武鹏同志和席博同志主动垫付个人资金以备防控物资采购所需。在物资采购齐全后，为弄清当地出口政策、解决运输问题，在孟全体员工不怕辛苦不怕累，做到吃饭守着、外出跟着，面对难题，问清缘由，及时办理了出关文件，确保物资顺利到达。整个过程中，达卡公司全体员工充分寻求国内人脉网络来解决航空运输问题，从使馆参赞的亲自过问、排忧解难到东航公司孟加拉总经理的全程跟踪办理，再到昆明清关公司的免费服务，其捐赠的物资成为孟加拉运回国内非政府机构的首批防控防疫物资。
李星：“大家都是攻坚克难、勇于胜利的路桥人”
李星同志是城乡公司的华人外部董事，疫情暴发时，他正带着家人在美国洛杉矶休假。在了解国内疫情后，他主动开着小货车在当地收集购买口罩等防护用品，经过数日的四处询问购买以及接受当地华人华侨的捐赠共筹集到1万余个N95口罩，并自愿无偿捐给公司以供全体职工防护使用。但由于疫情的暴发，导致美国航空运输又成了新的问题。李星担心口罩不能及时送达国内同事的手上，因此跑了很多地方，多处打听后，他找到了货代公司以及自己在成都的20多位亲朋好友的身份证信息和地址，通过化整为零的方法，将物资分成了28个包裹分批寄回国内。当公司与他取得联系的时候，他也只简单地说：“大家都是攻坚克难、勇于胜利的路桥人”。
崔振华：“物资才是最重要，钱以后再说”
崔振华是原公司驻厄特办事处的员工，当疫情发生后，他利用自己多年从事外经工作的经验与渠道，通过私人垫资支付的方式协助公司筹备了口罩、防护服等大量急需物资，同时正全力以赴为公司在非洲地区筹集口罩30余万个。当谈到现阶段公司可能无法及时将款项支付给他时，他却说“我是路桥人，为了防控国内疫情，物资才是最重要，钱以后再说。”
黄路：想方设法筹物资
黄路是埃及苏伊士运河铁路桥EPC工程项目部物资设备处处长，在国内疫情发生后，项目部迅速制定预防控制方案，并由黄路负责物资采购工作。面对埃及市场医疗物资储备少且价格飞涨的窘境，他带领采购小组同事历经五天，同埃及供应商反复沟通确认产品批准文号和检验报告，成功采购到三个批次的物资，其中口罩1万余个。为方便物资运输，项目部连夜组织人员奔赴开罗驻地，协助采购小组拆除原先包装并重新装箱，经过通宵奋战，最终准时将物资送往机场。
丁一：病愈再战第一线
丁一是公司柬埔寨1号路的一名普通员工，在去年12月，被检查出感染登革热病毒，国内疫情暴发时，他刚治疗出院不久。当时，正处于春节假日期间，项目上大部分员工已经回国，而此时他一边需要继续抓好项目生产工作，一边还要承担起公司应急物资采购工作。在工作吃紧的状态下，他仍坚持下班后外出三小时以上前往项目沿线的城镇医院、药店等供应点进行物资采购，通过他个人的不懈努力，最终为公司采购到了2000多个口罩和手套等防护用品。
周和敏：一个人就是一支队伍
周和敏是中东贸易公司驻迪拜的员工，疫情发生时正逢春节假期，他一人驻守迪拜。在紧急关头，受到上级委托，他作为中东贸易公司的代表冲锋在前，从和国内密切联系了解情况到在迪拜通过各种渠道采买、装运、清关，都是一个人完成，在时间紧、任务重、防疫用品价格飞涨的严峻形势下，分别于1月30日、2月2日和2月4日向国内空运了八万只防护口罩和一万五千余件防护服。疫情当前，共克时艰，他一个人就是一支队伍，更是路桥海外儿女的精神缩影。
